Systemisches Konfliktcoaching

In vertraulicher Gesprächsatmosphäre unter vier Augen können in Ruhe verdeckte Ziele, Motive und Ursachen der Klient*innen bearbeitet werden. Auf Wunsch kann auch die abwesende Konfliktpartei systemisch in den Coachingprozess mit einbezogen werden. Dadurch entsteht mehr Verständnis, frische Ideen und ein offener und freier Handlungsspielraum.

Auch Strategien für anstehende schwierige Gespräche, anspruchsvolle Verhandlungen oder Vertragsgestaltungen können so erarbeitet werden und damit zu erfolgreichen Ergebnissen führen.

Inhalte:

• Einführung in Systemik und systemische Haltung
• Die Rolle des Coach im Konfliktcoaching; Möglichkeiten und Grenzen
• Aufbau und Struktur des systemische Coaching-Prozesses
• Die einzelnen Phasen des Konfliktcoachings in Theorie und Praxis
• Beleuchten unterschiedlicher Konfliktperspektiven Mithilfe szenischer Verfahren
• Erkennen und Auflösen tieferliegender und verborgener Dynamiken
• Systemische Verbindung zu anderen Konfliktmanagement-Verfahren
• Intuitive Lösungswege für festgefahrene Konfliktsituationen als Trumpf im Ärmel des Coach

Dieses Seminar bildet eine inhaltlich und organisatorisch geschlossene Einheit und vermittelt sowohl fundiertes systemisches Wissen als auch wertvolle Tools und Tipps für mediative Coachingprozesse.

Wir arbeiten interaktiv mit Impulsreferaten, Demos, Einzelarbeit, praktischen Übungen in Kleingruppen sowie gemeinsamer Reflexion im Plenum. Einblicke in spannende ergänzende Themen und Dynamiken runden diese Seminarwoche ab.