Seminar-ID: 039 - 2025
Psychologische Sicherheit
Zusammenarbeit und Zusammenhalt stärken · Konflikte gemeinsam bearbeiten · Kollegiale Beratungskompetenz erweitern
In einer komplexen und vielfältigen Gesellschaft stehen Organisationen und Initiativen, die sich für das Gemeinwohl einsetzen, vor zahlreichen Herausforderungen. Durch die Anwendung von Prinzipien der psychologischen Sicherheit können Gruppen sowohl ihre Zusammenarbeit und ihren Zusammenhalt stärken als auch Konflikte konstruktiv angehen und gemeinsam bewältigen.
buchbar
Bildungscheck
einlösbar
Termin
10.03. - 12.03.2025
Kurszeiten
09:30 - 15:30 Uhr
Veranstaltungsort
Forum Demokratie Düsseldorf
40225 Düsseldorf
Teilnahmebeitrag
325 Euro
inkl. digitaler Seminardokumentation, Getränken, Obst und Gebäck
Seminarbeschreibung
Das Konzept der Psychologische Sicherheit (nach Amy C. Edmondson) schafft einen Rahmen, in dem Vertrauen, Inklusion und Teilhabe gefördert werden. In einem Umfeld, das durch psychologische Sicherheit gekennzeichnet ist, können Menschen ihre Ideen, Fragen und Bedenken offen äußern und gemeinsam kreative Lösungen entwickeln. Dies bildet die Grundlage dafür, dass auch zwischenmenschliche Risiken eingegangen werden können und aus Fehlern gemeinsam gelernt werden kann. Das Konzept unterstützt Mut und Innovation in unterschiedlichen Kontexten von Miteinander und Zusammenarbeit.
Die Kollegiale Beratung (nach Kim-Oliver Tietze) bietet sich ergänzend an, um auf der Basis psychologischer Sicherheit konkrete Herausforderungen gemeinsam zu durchdenken und lösungsorientierte Ansätze zu entwickeln. Sie bietet Gruppen und Initiativen in ihrem Einsatz für die Gesellschaft die Möglichkeit, verschiedene Themen und Konflikte strukturiert und kreativ zu bearbeiten, ohne auf externe Unterstützung zurückgreifen zu müssen.
Inhalte:
• Einführung in das Konzept der Psychologischen Sicherheit
• Neurowissenschaftliche Erkenntnisse, Hintergründe und Modelle
• Rolle der Psychologischen Sicherheit für Leistung und Verantwortlichkeiten in Gruppen und Initiativen
• Studienergebnisse und konkrete Ansätze zur Förderung von Innovation und Zusammenarbeit
• Förderliche und hinderliche eigene Haltungen und Verhaltensmuster
• Einführung in die Kollegiale Beratung als unterstützende Methode
• Aufbau und Struktur der Kollegialen Beratung
• Ablauf, Rollen und Phasen in Theorie und Praxis
• Umgang mit Herausforderungen im Beratungsprozess
• Verschiedene hilfreiche Methodenbausteine, Modelle und Tools
• Transfer in die Praxis
Wir arbeiten interaktiv mit einer abwechslungsreichen Mischung von fachlichen Impulsen, verschiedenen Modellen und Tools für die Praxis, Übungen und Austausch in Kleingruppen plus gemeinsamer Reflexion im Plenum.
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